Otwarte organizacje
Czym jest otwarta organizacja i jak wpływa na Twój biznes?
Otwarta organizacja oznacza przejrzystość, współpracę i odpowiedzialność – nie chodzi o dzielenie się wszystkim, ale o zastanawianie się, co i jak udostępniać.
Ruch otwartej firmy stał się w ostatnich latach coraz bardziej popularny.
Coraz więcej firm korzysta z tego modelu, otwierając swoje wewnętrzne procesy na pracowników i klientów w celu stworzenia kultury otwartości.
Otwarta organizacja to taka, która ufa swoim pracownikom, dając im dostęp do informacji, które pozwalają im pracować wydajniej, być bardziej innowacyjnymi i proaktywnie rozwiązywać problemy, zanim się pojawią.
Otwarte organizacje opierają się na czterech filarach: przejrzystości, współpracy, uczestnictwie i innowacjach.
Innowacyjna kultura promująca uczenie się i rozwój pracowników
Nauka i rozwój to podstawowe elementy każdej firmy.
Te dwa elementy pomagają rozwijać nowe umiejętności, rozwijać talenty i angażować pulę talentów.
Dla organizacji ważne jest posiadanie otwartej kultury w celu promowania uczenia się i rozwoju.
Ta otwarta kultura sprzyja innowacjom, ponieważ zachęca do kreatywności i współpracy.
Pomaga również pracownikom, dając im poczucie przynależności, co zmotywuje ich do jak najlepszej pracy.
Jak wykorzystać możliwości budowania cyfrowej platformy językowej dla Twojej organizacji?
Aby efektywnie wykorzystać możliwości budowy cyfrowej platformy językowej dla Twojej organizacji, musisz zaprojektować jej architekturę.
Struktura i funkcjonalność platformy powinna opierać się na celach i zadaniach, które chcesz dzięki niej osiągnąć.
Cyfrowa platforma językowa może być wykorzystywana do różnych celów: może być narzędziem obsługi klienta, narzędziem sprzedaży, a nawet narzędziem HR.
W każdym razie projekt tego typu oprogramowania musi brać pod uwagę to, co chcesz dzięki niemu osiągnąć.
Jak sztuczna inteligencja pomaga nowoczesnej, otwartej organizacji?
Zmiana w gospodarce sprawiła, że firmy rywalizują o talenty.
W rezultacie zmieniły się strategie przywództwa, aby przyciągnąć i zatrzymać najlepszych pracowników.
Sztuczna inteligencja zmienia strategie przywództwa w otwartej organizacji, ponieważ pomaga firmom zachować konkurencyjność dzięki wyszukiwaniu najbardziej utalentowanych ludzi.
Na przykład dzięki nowej platformie LinkedIn Recruiter opartej na sztucznej inteligencji firmy są w stanie znaleźć odpowiednią osobę do pracy z niezwykłą dokładnością.
Innym sposobem, w jaki sztuczna inteligencja zmienia strategie przywództwa, są chatboty.
Mogą pomóc komunikować się z pracownikami na dowolny temat o dowolnej porze dnia.
Bez martwienia się o wysłanie wiadomości e-mail lub spotkanie osobiście – co często zajmuje cenny czas lub opóźnia odpowiedzi.
Dlaczego warto przyjąć otwartą kulturę organizacyjną we własnym biznesie?
Firmy, które poświęcają czas na inwestowanie w otwartą kulturę organizacyjną, widzą ogromne korzyści.
Jest bardziej prawdopodobne, że przyciągną i zatrzymają najlepsze talenty, poprawią wynik finansowy i wzmocnią relacje z klientami.
Wiele osób uważa, że przyjęcie otwartej kultury organizacyjnej jest trudne lub czasochłonne.
Ale tak naprawdę nie musi być. Jeśli zaczniesz od tych 5 sposobów na otwarcie swojej kultury, zobaczysz, jakie to proste:
1) Stwórz ogólnofirmowy program uznawania
2) Wzmocnij wartości swojej firmy poprzez historie pracowników
3) Świętuj sukcesy zespołowe
4) Stwórz pracownikom możliwość zabrania głosu
5) Bądź przejrzysty co do celów i zadań
